Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

Книга - Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

Автор:

Всего оценок: 0
0,00
Полная версия книги
Скачать: fb2 ePub txt
Читать онлайн
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Электронная книга
Аудиокниги автора
Аудиокнига Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
Аудиокнига
Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
🎧 Аудиокнига "Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса" , автором произведения является была опубликована в 2018 году. На нашем сайте книга относится к жанру , , , , Стратегический менеджмент, Управление бизнесом. Продолжительность чтения составляет: 4 ч. 08 мин. 24 сек. Книгу захватывающе читает . Все права принадлежат крупному издательству . Вы можете в один клик купить полную версию аудиокниги или же с интересом слушать онлайн на нашем сайте. Рекомендуется к прослушиванию лицам старше 12+.
Вместе с этой книгой читают:
Аннотация

Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить, чтобы перейти на следующий этап. Марк Розин, известный бизнес-консультант, управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает удобную и практичную модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики. С ее помощью руководитель сможет понять, на каком этапе развития находится компания, распознать сигналы зарождающегося внутреннего кризиса и заранее предпринять действия, которые позволят этот кризис разрешить и двинуться дальше. В том числе модель показывает, как управлять компанией в эпоху глобальных потрясений. В книге собрано множество примеров успешного преодоления кризисов российскими компаниями.

Возрастное ограничение: 12+
Дата написания: 2022 г.
Объём: 520 стр. 105 иллюстраций
На Zvooq-Knigi.ru: с 25.10.2022